ホールディングス戦略に集中し運営を効率化することで、アライアンス・M&A・統合・ライセンシング事業など巨大な市場規模とブランドの競争力を作り出します。
水平展開としてグループ間の経験と資源を統合し、最高の統合効果を作り出します。
各事業を独立・専門化させることで垂直展開と水平展開の資源統合を行い、製品のニッチ化や差別化を図り、競争に最適な状態を作り出します。
市場の需要と競争状態を注視し、具体的で実行可能なビジネスモデルを作り、戦略を練って運営体制を整えます。
グローバルな視点と水準により、積極的に規格や品質標準の設定を行い、グローバル展開しているお客様とビジネスチャンスを共有します。